Paljon tilaa
Kuvaus
Oikein suoritetut kehityskeskustelut:
- motivoivat ja innostavat sekä esimiestä, että työntekijää etsimään työn kehittämiseen uusia näkökulmia
- parantaa yhteisten tavoitteiden saavuttamista
- parantaa työilmapiiriä
- parantaa työyhteisön keskinäisiä suhteita
Koko organisaatio hyötyy pitkällä tähtäimellä. Kehityskeskustelut ovat johtamisen tärkeimpiä työvälineitä. Koulutuksessa käsitellään sekä kehityskeskustelujen käyttöönottoa organisaatiossa, että vallitsevien käytäntöjen kehittämistä ja tehostamista. Koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi keskustelun eri vaiheet ja se miten edetään työuran eri vaiheissa.
Lisäksi annamme useita erilaisia työvälineitä motivoivaan keskusteluun. Entä miten tiimien tai yksiköiden kehityskeskustelut toteutetaan? Myös ns. varhainen puuttuminen ja kriisikeskustelut nivelletään työyhteisön kokonaisuuteen kehityskeskustelujen täydentämiseksi.
Koulutuksessa jaetaan myös erilaisia malleja kehityskeskustelulomakkeista, joita osallistuja voi käyttää suunnitellessaan oman tiimin tai yrityksen kehityskeskustelu käytäntöä. Koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista.
Koulutus on pienryhmämuotoinen, 5-18 osallistujaa.
__
Lähikoulutus: Onnistunut kehityskeskustelu, PDF
Webinaari: Onnistunut kehityskeskustelu, PDF
Ohjelma klo 9.00–16.00 +/ – 15 min.
Kehityskeskustelut työpaikalla
- Mistä on kyse, kun puhutaan kehityskeskustelusta?
- Tavoitteet ja niiden rakentaminen
- Keskusteluun tarvittavat taidot
- Keskustelun vaiheet (aloitus, menneen arviointi, tavoitteet, oma johtaminen, lopetus)
- Dokumentointi
- Lomakkeet ja arviointipaperit
Kehityskeskustelut etänä
- Mitä tulee ottaa huomioon etäkeskustelussa?
- Miten huolehdin hyvästä vuorovaikutuksesta etänä?
- Dialogi vai monologi?
Keskustelun sisällön ohjaaminen
- Motivaation nostaminen keskustelun aikana
- Kysymystekniikat (syventävät kysymykset, lyhyet kysymykset, ääripää kysymykset)
- Erilaisia palautemalleja
- Osaamisen kartoittaminen
- Työhyvinvoinnin nostaminen keskusteluun
- Oman johtamisen kysyminen ja kartoitus
- Mukavuusalueen ylittäminen
- Hankalan keskustelun johtaminen
- Kriisialueet ja kriisikeskustelut
Ryhmän kehityskeskustelut
- Palaverirakenteet
- Aiheet mitä ryhmäkeskusteluissa tuodaan esille
- Kehittämispäivät ja niiden sisällöt
- Ryhmändynamiikka – kaikki mukaan ja tasapuolisuus
- Sudenkuopat yhteistyössä ja ilmapiirin rakentamisessa
- Mitä esimiehen tulee ainakin huomioida ohjatessa ryhmää
__
Webinaariosallistujat:
- Saat viimeistään edellisenä päivänä ennen tilaisuutta sähköpostiisi ohjeet, koulutusaineiston ja rekisteröitymislinkin, josta pääset seuraamaan lähetystä.
- Tilaisuus lähetetään suorana, voit osallistua helposti etänä omalta koneeltasi.
- Kaikki webinaariin ilmoittautuneet saavat tallenteen käyttöoikeuden 7-30 päiväksi, eli tilaisuuteen kannattaa ilmoittautua, vaikka ajankohta ei sopisikaan kalenteriisi.
- Muista varmistaa, että tietokoneesi internetyhteys toimii, koneen ääniresurssit ovat käytössä ja äänenvoimakkuus sopivalla tasolla.
- Suosittelemme kuulokkeiden käyttöä.
Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu YritysAkatemian webinaariin useampi henkilö, saavat lisäosallistujat koulutuksen puoleen hintaan.
Lisätietoja info@yritysakatemia.fi
IlmoittauduHaluatko tämän koulutuksen yksityiskoulutuksena organisaatiollesi? Vai tarvitsetko kokonaan räätälöityä koulutusta?
Huomasitko kampanjan?
Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu YritysAkatemian järjestämään webinaariin useampi henkilö, saavat lisäosallistujat koulutuksen puoleen hintaan. Kampanjoita ja tarjouksia ei voi hyödyntää PTCService Oy:n ja Suomen Hankintajuristit Asianajotoimisto Oy:n koulutuksissa.
Tutustu webinaareihin ja osallistu koulutukseen yhdessä kollegan kanssa!
