Kuvaus
Onko sinulle tärkeää, että tiimissäsi on hyvä ilmapiiri? Haluatko, että tiimisi saavuttaa tavoitteet? Arvostatko sitä, että tiimisi on ylpeä tiimin omasta identiteetistä? Onko sinulle tärkeää, että omat tiimivalmennuksen taitosi kehittyvät?
Jos vastasit yhteenkin näistä kysymyksistä myönteisesti, sinun kannattaa tulla ”Tiimivalmennus esihenkilöille” -valmennukseen.
Tiimityö on tehokas, mielekäs ja jopa hauska tapa saavuttaa tavoitteita. Toisaalta taas tiimeissä elää mahdollisuus vastuun pakoiluun ja erilaisten ongelmien kasaantumiseen. Lisäksi uskomus siitä, että hyväksi tiimiksi voi kehittyä ilman valmennusta ja omaa kasvua, on tuulesta temmattu. Tiimit eivät muutu itsestään tuloksellisiksi ja aikaansaaviksi, vaan tiimin kasvu ja kehittyminen edellyttävät hyviä ja tilanteeseen sopivia johtamis- ja valmennustaitoja. Tiimit eivät ainoastaan jaa työtaakkaa, vaan ne myös tuovat yhteen erilaisia näkökulmia ja osaamisalueita, mikä mahdollistaa innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen.
Yksi tiimien suurimmista eduista on niiden kyky edistää yhteistyötä ja kommunikaatiota. Tiimityöskentelyssä jokainen osallistuja tuo mukanaan oman ainutlaatuisen osaamisensa ja näkemyksensä, mikä monipuolistaa keskustelua ja päätöksentekoa.
Tiimi on siis kokonaisuus, jossa kaikkien osien on loksahdettava paikoilleen kuin palapelissä. Jos palapelin osat ovat pehmenneet tai heikkokuntoisia, ne tulee korjata ja vahvistaa. Sama pätee myös tiimissä olevien jäsenten kohdalla. Oikein tehdyt esimiestyön valmennusteot auttavat työntekijöitä löytämään omat vahvuudet, näkemään yhteistyön voiman ja vuorovaikuttamaan niin, että yhteistyö vie tavoitteisiin.
Tässä valmennuksessa opit, miten tiimisi voi menestyä ja innostua. Opit myös sen, miten tiimiä voi ja kannattaa valmentaa jaksamaan ja kohtaamaan työelämän paineet ja muutostilanteet. Valmennus on hyvin käytännönläheinen, mikä tarkoittaa paljon erilaisia harjoituksia ja esimerkkejä sekä työvälineitä arjen johtamiseen. Emme lupaa, että tapahtuu ihmeitä, mutta lupaamme hyvän valmennuspäivän, josta saat pitkäksi aikaa energisyyttä ja käytännön vinkkejä kehittää omaa tiimiäsi.
Kohderyhmä: Valmennus on tarkoitettu kaikille esihenkilöille, tiiminvetäjille ja asiantuntijoille, jotka työssään ohjaavat tiimejä, prosesseja ja projekteja, suunnittelevat ja vievät muutoksia käytäntöön tai vetävät kehittämis-, innovaatio- tai ongelmanratkaisuprosesseja. Kurssi sopii erinomaisesti ”Uusi esihenkilö” -koulutuksen käynneille ja ”Haastavat tilanteet esihenkilötyössä” -jatkokoulutukseksi.
Koulutus on pienryhmämuotoinen, 5-14 osallistujaa.
__
Lähikoulutus: Tiimivalmennus esihenkilöille – hyvinvoiva ja tuloksellinen tiimi, PDF
Ohjelma klo 9.00–16.00 +/ – 15 min.
Tiimityön luonne
- Orientaatio ja lähtösukellus päivään
- Tiimityön peruskäsitteet pähkinänkuoressa
- Tiimiesihenkilön valmennusosaaminen
Hyvän tiimin taidot ja niiden vahvistaminen
- Luottamuksen rakentaminen
- Vuorovaikutuksen lujittaminen
- Tunteet tiimissä ja tunnesuhteiden (koheesion) vahvistaminen
- Roolitasapainon löytäminen tiimeihin
Haasteellisista tilanteista selviäminen tiimivalmennuksen avulla
- Passiiviset tiimin jäsenet
- Huonot ja epäselvät tavoitteet
- Olematon tai huono valmennus
Työvälineitä tiimien kehittämiseen
- Työvälineitä tiimien kehittämiseen
- Fasilitointi-osaaminen
- Ryhmämenetelmien perusharjoitukset -> onnistu aina
- Innovaatiotekniikat
- Seinätaulutekniikat
- Toiminnalliset menetelmät
- Muutoksen työkaluja
- Pelilliset menetelmät
__