Esihenkilön taidot ja vastuut
Esihenkilön taidot ja vastuut – mitä jokaisen tulisi tietää?
Uusi esihenkilö kohtaa heti alkuun paljon odotuksia. Esihenkilöltä vaaditaan sekä käytännön osaamista että taitoa johtaa ihmisiä. Hyvin johdettu tiimi voi innostua, sitoutua ja saavuttaa enemmän kuin yksittäiset työntekijät yksinään.
Esihenkilön keskeiset tehtävät
Esihenkilön rooliin kuuluu mm.:
- tiimin työn suunnittelu ja tavoitteiden asettaminen
- työskentelyn seuraaminen ja tukeminen
- tulosten arviointi ja raportointi
- työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen
Vastuun kantaminen ja oikeudenmukaisuus
Hyvä esihenkilö kantaa vastuuta paitsi tuloksista myös ilmapiiristä. Oikeudenmukaisuus, selkeät pelisäännöt ja johdonmukainen toiminta luovat luottamusta, mikä puolestaan vahvistaa tiimin sitoutumista.
Itsensä johtaminen – perusta onnistuneelle esihenkilötyölle
Ennen kuin esihenkilö voi johtaa muita, hänen on osattava johtaa itseään. Tämä tarkoittaa:
- oman työn suunnittelua ja priorisointia
- stressin ja kiireen hallintaa
- jatkuvaa oppimista ja itsensä kehittämistä
Miten YritysAkatemian koulutus tukee uusia esihenkilöitä?
Työntekijästä esihenkilöksi – lähtölaukaus esihenkilötyöhön -etäkoulutus tarjoaa käytännönläheiset perusopit esihenkilötyöhön. Koulutuksessa käydään läpi esihenkilön keskeiset tehtävät, vastuut ja itseensä johtamisen periaatteet, joilla uusi esihenkilö pääsee hyvään alkuun.
Lue myös: Vuorovaikutus ja motivointi esihenkilötyössä