Alisuoriutuminen on tilanne, jonka moni esihenkilö kohtaa uransa aikana. Se voi näkyä työn laadun heikkenemisenä, tavoitteiden jäämisenä saavuttamatta tai toistuvina myöhästymisinä. Haaste on usein monisyinen: kyse voi olla osaamisvajeesta, motivaation puutteesta tai työntekijän elämäntilanteen kuormittavuudesta.
YritysAkatemian Alisuoriutuvan työntekijän johtaminen –etäkoulutus tarjoaa esihenkilöille, HR-ammattilaisille ja työnantajille käytännön keinoja näiden tilanteiden hallintaan. Koulutuksen sisällöstä nostamme esiin kolme tärkeintä teemaa: miten puuttua alisuoriutumiseen, milloin päättää työsuhde ja milloin turvautua päättämissopimukseen.
Alisuoriutumiseen puuttuminen – varhainen reagointi ratkaisee
Puuttuminen on aina syytä aloittaa mahdollisimman varhain. Esihenkilön tehtävä on selvittää avoimesti syyt alisuoriutumisen taustalla ja tarjota tukea työntekijälle.
Keskeiset keinot puuttua alisuoriutumiseen:
- selkeiden ohjeiden antaminen ja dokumentointi
- tavoitteiden asettaminen konkreettisesti ja mitattavasti
- rakentavan palautteen antaminen
- suorituksen parantamissuunnitelman laatiminen
Työnantajan velvollisuuksiin kuuluu myös riittävän ohjauksen tarjoaminen ennen mahdollisia seuraamuksia. Tämä ei ole vain lain vaatimus, vaan myös tehokkaan johtamisen perusta.
Työsuhteen päättäminen alisuoriutumisen perusteella
Jos alisuoriutumiseen ei löydy ratkaisua tukitoimien avulla, voidaan joutua harkitsemaan työsuhteen päättämistä. Tämä on kuitenkin tarkasti säädelty prosessi, joka edellyttää työnantajalta lainmukaista menettelyä.
Keskeiset vaiheet ennen irtisanomista:
- Varoitus: työntekijälle annetaan selkeä mahdollisuus korjata tilanne
- Irtisanomiskynnyksen arviointi: työnantajan on osoitettava, että suoritusta ei ole parannettu tuesta huolimatta
- Menettelytavat: työntekijän kuuleminen, asianmukainen dokumentointi ja lainmukainen päätöksenteko
Näiden vaiheiden tunteminen on välttämätöntä, jotta työnantaja voi toimia oikeudenmukaisesti ja juridisesti kestävällä tavalla.
Päättämissopimus irtisanomisen vaihtoehtona
Joskus paras ratkaisu on työsuhteen päättäminen yhteisymmärryksessä. Tätä varten voidaan käyttää päättämissopimusta, jossa työnantaja ja työntekijä sopivat kirjallisesti työsuhteen ehdoista ja päättymisajankohdasta.
Mitä päättämissopimus voi sisältää?
- irtisanomisajan palkka ja lomakorvaukset
- mahdolliset erilliskorvaukset
- salassapito- ja kilpailukieltolausekkeet
- sopimuksen aikataulut ja käytännön järjestelyt
Tärkeää on, että sopimus on vapaaehtoinen ja työntekijälle annetaan riittävä harkinta-aika. Näin varmistetaan, että sopimuksen ehdot ovat tasapuoliset ja lainmukaiset.
Osaamista ja varmuutta esihenkilöille
Alisuoriutuminen, työsuhteen päättäminen ja päättämissopimus ovat tilanteita, jotka vaativat esihenkilöltä osaamista ja harkintaa. Oikea-aikainen puuttuminen voi auttaa työntekijää löytämään motivaationsa uudelleen, mutta myös haastavimmat tilanteet on pystyttävä hoitamaan juridisesti oikein ja inhimillisesti kestävällä tavalla.
👉 Näihin teemoihin syvennytään käytännönläheisesti YritysAkatemian Alisuoriutuvan työntekijän johtaminen –etäkoulutuksessa, jonka kouluttajana toimii Alexa Kavasto.