Mennyt
Kuvaus
Koulutuksessa käydään läpi yleisesti esimiestyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esimies-alaissuhteessa. Koulutus ohjaa esimiehen perustehtävän ja esimiesroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lainalaisuuksia. Koulutuksen tavoitteena on myös antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi. Päivien aikana annetaan perusvalmiudet etäjohtamiseen sekä käytännön vinkkejä esimiehen omaan jaksamiseen.
Oppimismenetelminä käytetään luento-opetusta, ryhmätöitä, keskusteluja, testejä ja arvioita. Oppimisen tehostamiseksi käytämme myös lyhyitä toimintaharjoituksia.
Koulutus on suunnattu lähiesimiehille, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esimiehille ja esimiestyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.
__
Webinaari: Esimieskoulutus – uusi esimies, PDF
Ohjelma klo 9.00–16.00 molempina päivinä
1. päivä
Peruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen
- Mitä johtaminen ja esimiestyö on?
- Johtamisteoriat ja erilaiset esimiestyön kentät
- Esimiehen tehtävät ja painopisteet
- Käytännön näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön
Miten luodaan toimiva työyhteisö?
- Ryhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen
- Mikä tekee joukosta ryhmän ja ryhmästä tiimin?
- Huipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)
- Visioiden, tavoitteiden, arvojen, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö esimiestyössä
- Tavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista
Esimiehen monet roolit ja tehtävät
- Hyvän esimiehen ominaisuuksia
- Mitä roolit ovat?
- Ongelmaroolit ja niiden hyötykäyttö?
- Johtajan ja esimiehen roolit tiimissä?
- Omat roolipainotukset ja vahvuusroolit
Hyvä etäjohtaminen
- Mitä etäjohtaminen on?
- Keskeiset periaatteet etäjohtamiseen
- Etäjohtamisen mahdollisuudet ja haasteet
2. päivä
Vuorovaikutteinen esimiestyö
- Mitä on hyvä ja tuloksellinen vuorovaikutus?
- Arvostus
- Kuuntelu
- Keskustelu
- Läsnäolo
- Tunnetaitojen merkitys vuorovaikutuksessa ja niiden kehittäminen
- Tunteista suorituksen johtamiseen
- Toimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esimiestyössä
- Palaute ja tulokselliset palautemallit
- Kehityskeskustelut
- Arvostava haastattelu
- Dialoginen keskustelu
- Kriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Ongelmatilanteiden selvittäminen
- Asenteen ja merkitysten muuttaminen
Omat johtamisominaisuudet ja niiden hahmottaminen – itsensä johtaminen
- Stressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta
- Oma johtamiskäyttäytyminen
- Tärkeimmät voimavarat ja kompetenssit
- Oman työn suunnittelu ja ajankäyttö
- Omien voimavarojen kartoitus
__
Webinaariosallistujat:
- Saat viimeistään edellisenä päivänä ennen tilaisuutta sähköpostiisi ohjeet, koulutusaineiston ja rekisteröitymislinkin, josta pääset seuraamaan lähetystä.
- Tilaisuus lähetetään suorana, voit osallistua helposti etänä omalta koneeltasi.
- Kaikki webinaariin ilmoittautuneet saavat tallenteen käyttöoikeuden 7-30 päiväksi, eli tilaisuuteen kannattaa ilmoittautua, vaikka ajankohta ei sopisikaan kalenteriisi.
- Muista varmistaa, että tietokoneesi internetyhteys toimii, koneen ääniresurssit ovat käytössä ja äänenvoimakkuus sopivalla tasolla.
- Suosittelemme kuulokkeiden käyttöä.
Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu YritysAkatemian webinaariin useampi henkilö, saavat lisäosallistujat koulutuksen puoleen hintaan.
Lisätietoja info@yritysakatemia.fi
IlmoittauduHaluatko tämän koulutuksen yksityiskoulutuksena organisaatiollesi? Vai tarvitsetko kokonaan räätälöityä koulutusta?
Huomasitko kampanjan?
Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu YritysAkatemian järjestämään webinaariin useampi henkilö, saavat lisäosallistujat koulutuksen puoleen hintaan. Kampanjoita ja tarjouksia ei voi hyödyntää PTCService Oy:n ja Suomen Hankintajuristit Asianajotoimisto Oy:n koulutuksissa.
Tutustu webinaareihin ja osallistu koulutukseen yhdessä kollegan kanssa!
