Kategoria Johtaminen ja vuorovaikutus

Esimieskoulutus – Uusi esimies

Kouluttajat

Jukka Kataja, Merja Vuorinen

Katso kouluttajien muut koulutukset nimen linkistä.

PaikkaRadisson Blu Seaside, Helsinki

Alkaa07.04.2022 klo 09.00

Päättyy08.04.2022 klo 16.00

KestoMonipäiväinen

Lähikoulutus990.00€ + alv

Mennyt

Kuvaus

Koulutuksessa käydään läpi yleisesti esimiestyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esimies-alaissuhteessa. Koulutus ohjaa esimiehen perustehtävän ja esimiesroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lainalaisuuksia. Koulutuksen tavoitteena on myös antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi. Päivien aikana annetaan  perusvalmiudet etäjohtamiseen sekä käytännön vinkkejä esimiehen omaan jaksamiseen.

Oppimismenetelminä käytetään luento-opetusta, ryhmätöitä, keskusteluja, testejä ja arvioita. Oppimisen tehostamiseksi käytämme myös lyhyitä toimintaharjoituksia.

Koulutus on suunnattu lähiesimiehille, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esimiehille ja esimiestyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.

Lähikoulutus on pienryhmämuotoinen, 5 – 18 henkilöä.

__

Lähikoulutus: Esimieskoulutus – uusi esimies, PDF

Ohjelma klo 9.00–16.00 molempina päivinä

1. päivä

Peruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen

  • Mitä johtaminen ja esimiestyö on?
  • Johtamisteoriat ja erilaiset esimiestyön kentät
  • Esimiehen tehtävät ja painopisteet
  • Käytännön näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön

Miten luodaan toimiva työyhteisö?

  • Ryhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen
  • Mikä tekee joukosta ryhmän ja ryhmästä tiimin?
  • Huipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)
  • Visioiden, tavoitteiden, arvojen, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö esimiestyössä
  • Tavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista

Esimiehen monet roolit ja tehtävät

  • Hyvän esimiehen ominaisuuksia
  • Mitä roolit ovat?
  • Ongelmaroolit ja niiden hyötykäyttö?
  • Johtajan ja esimiehen roolit tiimissä?
  • Omat roolipainotukset ja vahvuusroolit

Hyvä etäjohtaminen

  • Mitä etäjohtaminen on?
  • Keskeiset periaatteet etäjohtamiseen
  • Etäjohtamisen mahdollisuudet ja haasteet

 

2. päivä

Vuorovaikutteinen esimiestyö

  • Mitä on hyvä ja tuloksellinen vuorovaikutus?
    • Arvostus
    • Kuuntelu
    • Keskustelu
    • Läsnäolo
  • Tunnetaitojen merkitys vuorovaikutuksessa ja niiden kehittäminen
  • Tunteista suorituksen johtamiseen
  • Toimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esimiestyössä
    • Palaute ja tulokselliset palautemallit
    • Kehityskeskustelut
    • Arvostava haastattelu
    • Dialoginen keskustelu
    • Kriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen
    • Ongelmatilanteiden selvittäminen
    • Asenteen ja merkitysten muuttaminen

Omat johtamisominaisuudet ja niiden hahmottaminen – itsensä johtaminen

  • Stressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta
  • Oma johtamiskäyttäytyminen
  • Tärkeimmät voimavarat ja kompetenssit
  • Oman työn suunnittelu ja ajankäyttö
  • Omien voimavarojen kartoitus

__

Lisätietoja info@yritysakatemia.fi

Ilmoittaudu

Haluatko tämän koulutuksen yksityiskoulutuksena organisaatiollesi? Vai tarvitsetko kokonaan räätälöityä koulutusta?

Palaa koulutushakuun

Mennyt

Koulutus liittyy aiheisiin:

Olisiko tässä sinulle sopivia koulutuksia?

Vielä ehdit ilmoittautua

Tekoälyn perusteet ja sovelluskohteet

Johtaminen ja vuorovaikutus

Etäkoulutus

Jani Teerioja

08.12.2023

Vielä ehdit ilmoittautua

Esihenkilöviestinnän tehopäivä

Johtaminen ja vuorovaikutus

Tampere-talo

Eila Mäntyjärvi

12.12.2023

Paljon tilaa

Kuluttajansuojan muutokset yrityksen kannalta ja verkkokaupan sudenkuopat

Johtaminen ja vuorovaikutus

Etäkoulutus

Tuula Sario

13.12.2023

Katso kaikki koulutukset

Yritysakatemia