Kategoria Johtaminen ja vuorovaikutus

Esimieskoulutus – Uusi esimies

PaikkaRadisson Blu Grand Hotel Tammer, Tampere

Alkaa25.11.2021 klo 09.00

Päättyy26.11.2021 klo 16.00

KestoMonipäiväinen

Lähikoulutus990.00€ + alv

Palaa koulutushakuun

Kuvaus

Koulutuksessa käydään läpi yleisesti esimiestyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esimies-alaissuhteessa. Koulutus ohjaa esimiehen perustehtävän ja esimiesroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lainalaisuuksia. Koulutuksen tavoitteena on myös antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi. Päivien aikana annetaan  perusvalmiudet etäjohtamiseen sekä käytännön vinkkejä esimiehen omaan jaksamiseen.

Oppimismenetelminä käytetään luento-opetusta, ryhmätöitä, keskusteluja, testejä ja arvioita. Oppimisen tehostamiseksi käytämme myös lyhyitä toimintaharjoituksia.

Koulutus on suunnattu lähiesimiehille, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esimiehille ja esimiestyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.

__

Lähikoulutus: Esimieskoulutus – uusi esimies, PDF (190 KB)

Ohjelma klo 9.00–16.00 molempina päivinä

Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00

1. päivä

Peruskäsitteiden selventäminen ja orientoituminen

  • Mitä johtaminen ja esimiestyö on?
  • Johtamisteoriat ja erilaiset esimiestyön kentät
  • Esimiehen tehtävät ja painopisteet
  • Käytännön näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön

Miten luodaan toimiva työyhteisö?

  • Ryhmien ja tiimien kehittäminen ja niiden ohjaaminen
  • Mikä tekee joukosta ryhmän ja ryhmästä tiimin?
  • Huipputiimin ominaisuuksia (innostuneen ryhmän piirteitä ja menetelmiä innostamiseen)
  • Visioiden, tavoitteiden, arvojen, mission ja strategioiden merkitys ja niiden käyttö esimiestyössä
  • Tavoitteiden johtaminen visioista ja unelmista

Esimiehen monet roolit ja tehtävät

  • Hyvän esimiehen ominaisuuksia
  • Mitä roolit ovat?
  • Ongelmaroolit ja niiden hyötykäyttö?
  • Johtajan ja esimiehen roolit tiimissä?
  • Omat roolipainotukset ja vahvuusroolit

Hyvä etäjohtaminen

  • Mitä etäjohtaminen on?
  • Keskeiset periaatteet etäjohtamiseen
  • Etäjohtamisen mahdollisuudet ja haasteet

 

2. päivä

Vuorovaikutteinen esimiestyö

  • Mitä on hyvä ja tuloksellinen vuorovaikutus?
    • Arvostus
    • Kuuntelu
    • Keskustelu
    • Läsnäolo
  • Tunnetaitojen merkitys vuorovaikutuksessa ja niiden kehittäminen
  • Tunteista suorituksen johtamiseen
  • Toimivia keinoja hyvän ja tuloksellisen vuorovaikutuksen luomiseen esimiestyössä
    • Palaute ja tulokselliset palautemallit
    • Kehityskeskustelut
    • Arvostava haastattelu
    • Dialoginen keskustelu
    • Kriittisen palautteen antaminen ja vastaanottaminen
    • Ongelmatilanteiden selvittäminen
    • Asenteen ja merkitysten muuttaminen

Omat johtamisominaisuudet ja niiden hahmottaminen – itsensä johtaminen

  • Stressitekijöiden painotukset ja niiden hallinta
  • Oma johtamiskäyttäytyminen
  • Tärkeimmät voimavarat ja kompetenssit
  • Oman työn suunnittelu ja ajankäyttö
  • Omien voimavarojen kartoitus

__

Lisätietoja info@yritysakatemia.fi

Ilmoittaudu

Haluatko tämän koulutuksen yksityiskoulutuksena? Vai tarvitsetko kokonaan räätälöityä koulutusta

Olisiko tässä sinulle sopivia koulutuksia?

Vielä ehdit ilmoittautua

Tiedonhallinnan perusteet – Arkistointisuunnitelma ja tietosuojalainsäädännön merkitys

Johtaminen ja vuorovaikutus

Etäkoulutus

Jarkko Koivuniemi

07.12.2021

Vielä ehdit ilmoittautua

Työntekijästä esihenkilöksi – lähtölaukaus esihenkilötyöhön

Johtaminen ja vuorovaikutus

Etäkoulutus

Jukka Kataja

07.12.2021

Vielä ehdit ilmoittautua

Työhaastattelukoulutus

Johtaminen ja vuorovaikutus

Etäkoulutus

Teemu Heino

08.12.2021

Katso kaikki koulutukset