Alisuoriutuvan työntekijän johtaminen ja alisuoriutumiseen puuttuminen – etäkoulutus
Alisuoriutuminen työpaikalla on haaste, joka koskettaa monia esihenkilöitä ja organisaatioita. Alisuoriutuminen voi näkyä esimerkiksi työn laadun heikkenemisenä, aikatauluista myöhästymisinä tai tavoitteiden saavuttamatta jättämisenä. On tärkeää, että esihenkilö tunnistaa tilanteen varhaisessa vaiheessa ja puuttuu siihen rakentavasti.
Alisuoriutumiseen puuttuminen
Puuttumisen tapa riippuu aina alisuoriutumisen syystä. Syyt voivat olla esimerkiksi osaamisen puutteessa, motivaation laskussa, epäselvissä tavoitteissa tai työntekijän elämäntilanteen haasteissa. Esihenkilön tehtävänä on selvittää tilanne avoimen keskustelun kautta ja arvioida, mikä tukitoimi on tarkoituksenmukaisin.
Työnantajan velvollisuudet
Työnantajalla on velvollisuus tarjota työntekijälle riittävä ohjaus ja mahdollisuus parantaa suoritustaan ennen mahdollisia seuraamuksia. Tämä sisältää esimerkiksi työolosuhteiden arvioimisen, selkeiden tavoitteiden asettamisen sekä koulutus- ja tukimahdollisuuksien tarjoamisen.
Käytännön työkalut alisuoriutumisen ratkaisemiseen
Esihenkilöiden tueksi on olemassa useita käytännön työkaluja, joiden avulla alisuoriutumiseen voidaan puuttua tehokkaasti ja oikeudenmukaisesti:
- Ohjeiden antaminen selkeästi ja dokumentoidusti
- Tavoitteiden asettaminen konkreettisesti ja mitattavasti
- Palautteen antaminen säännöllisesti ja rakentavasti
- Työsuhteen ehtojen muuttaminen, jos se on perusteltua ja lain mukaista
- Suorituksen parantamissuunnitelma, jossa sovitaan selkeä aikataulu ja konkreettiset keinot suoriutumisen parantamiseksi
Etäkoulutuksen sisältö
YritysAkatemian Alisuoriutuvan työntekijän johtaminen -etäkoulutus tarjoaa esihenkilöille ja HR-ammattilaisille käytännönläheiset työkalut näihin tilanteisiin. Koulutuksessa käydään läpi alisuoriutumisen tunnistaminen, juridiset näkökulmat, työnantajan velvollisuudet sekä toimivat johtamisen menetelmät.
Lue lisää koulutuksesta!